「加速死亡」是Startup Incubators 的目標之一?

近年世界各地越來越多Startup Incubators.  香港除了政府資助的科學園和數碼港，大學也紛紛開班鼓勵創業，兼舉辦比賽。而私人機構也開辦startup co-work space 或 incubators, 例如Boot HK, Boham Strand, CoCoon, Good Lab, The HIVE, HK Accelerator, YES Network 等等。

以數量計算，中小企向來是大多數，大規模企業屬少數。創業的成功率從來都低，能生存超過5年的少於一半 (約43%)。

為甚麼要鼓勵人從事成功率低的高風險創業? (IT)Startup 和中小企的分別是甚麼?

見過Yahoo、eBay、Hotmail、Google、Facebook、Linkedin、Zynga、Instagram、AirBnB、Whatsapp、淘寶、點評等的IT startup，市場驚覺互聯網大大縮短了 startup 的成長週期，growth rate 和 scale 都能夠極速成長。由中小企變成大規模企業，只不過數年時間。這種增長率是傳統的中小企，尤其是受地域限制的中小企，望塵莫及的 。

Startup Incubators 一般是建立創業的環境，甚至整理一套方法，提升創業的成功率，目標是培育更多高速成長的startup。我難以相信世界有一套成功方程式，而眼見的成功例子也沒多少是由incubators 有系統地培育成功。然而，當中最重要的因素的人：創業人、天使投資者、創投基金、有經驗的創業家等。這些人在香港都是極小數。Startup Incubator 在香港擴張並培育成功，難~!

既然startup 追求高增長率，而「時間」是其中一個重要因素，盡量「縮短時間」應是startup incubators 的目標之一。

與其提高成功率，startup incubators 若能令盡快startup validate ideas、加快SME 整個「生死存亡」的週期 (即越快失敗越好)，令創業人的珍貴時間不會白白流失，就真能貢獻整個界別。